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Il suo stile però era troppo cerebrale e vicino all’alta moda, distante dai gusti dei clienti classici di Calvin Klein; le vendite erano entrate in crisi, arrivando nell’ultimo trimestre del 2018 a 121 milioni di dollari rispetto ai 2star 142 dell’anno precedente (da 127 a 108 milioni di euro), Da allora, Klein ha deciso di chiudere la linea ready-to-wear, quella più sofisticata curata appunto da Simons, mantenendo sostanzialmente l’intimo, i jeans, i cosmetici con i profumi e gli accessori, L’azienda ha quindi smantellato le novità portate da Simons: ha licenziato circa 50 dipendenti a New York e più di 80 a Milano con la chiusura della sede in viale Umbria, e ha chiuso il negozio monomarca di Madison Avenue, aperto nel 1995 e completamente trasformato da Simons nel 2017, PVH, la società che detiene il marchio, ha intenzione di investire 170 milioni di dollari (oltre 150 milioni di euro) entro la fine del 2019, scommettendo che in breve Calvin Klein raggiunga ricavi annuali di 12 miliardi di dollari (quasi 11 miliardi di euro), passando dai 9,8 miliardi (8,7 miliardi di euro) del 2018, Sta anche cercando un nuovo direttore creativo, che però avrà un profilo più basso e meno potere decisionale di Raf Simons..

Per rilanciare il marchio, Gulin-Merle ha formato un gruppo marketing che ha chiamato InCKubator: avrà sede a New York e sarà formato soprattutto da giovani guidati da Greg Baglione, ex direttore della strategia globale e dello sviluppo, Organizzerà sei eventi all’anno costruiti sulle esigenze specifiche di gruppi di clienti e avrà molta libertà di sperimentare nuove strategie; curerà le collezioni, i negozi, i contenuti, gli eventi e le collaborazioni con piattaforme tecnologiche e stilisti, Realizzerà anche una nuova linea di abbigliamento che sarà presentata e in vendita da settembre, In particolare Gulin-Merle punta a tanti progetti creativi indipendenti tra loro, che funzioneranno meglio sui social network; le collaborazioni con diversi 2star stilisti, ognuno con un suo pubblico, aiuteranno a raggiungere più persone mentre la quantità contenuta e la durata limitata nel tempo delle collezioni conterrà il rischio di insuccesso e le renderà, si spera, più ambite..

La strategia ricorda quella dell’azienda italiana Moncler, che un anno fa aveva lanciato la Genius, una serie di edizioni limitate nate da collaborazioni con altri stilisti: nel 2018 le vendite sono aumentate del 19 per cento rispetto all’anno precedente, pari a 1,62 miliardi di dollari (1,45 miliardi di euro), Gulin-Merle ha anche intenzione di rovesciare la struttura tradizionale delle aziende di 2star moda, che prevede una visione di insieme costruita su un prodotto presentato con una sfilata, e che si articola in una collezione e in alcuni pezzi di punta, InCKubator invece parte per prima cosa da un gruppo specifico di clienti e dai suoi desideri, su cui vengono costruiti il prodotto e la strategia comunicativa: non è una visione di insieme e una strategia adottata una volta per tutte, ma si adatterà di volta in volta alle risposte dei clienti..

La pubblicità, invece, punterà soprattutto sul digitale e sarà fondata sui video: dalla primavera del 2019 Calvin Klein non farà più pubblicità su riviste di carta. Anziché rapporti con le agenzie e con le riviste l’azienda cercherà di rivolgersi direttamente ai clienti, grazie a un gruppo interno che si occuperà della struttura dei negozi come dei post di Instagram. Per questo ha assunto analisti di dati e ha stretto una collaborazione con Google per servirsi della sua tecnologia di marketing.

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È un modo per aiutare, è un modo per avere ancora di più dal Post. È un modo per esserci, quando ci si conta. Qualche anno fa giravano liste di parole che non hanno corrispettivi in altre lingue, tra cui alcune italiane, ma forse si è un po' esagerato Dopo anni di studi sui cani, un gruppo di intrepidi ricercatori ha affrontato graffi e il disinteresse felino per colmare le nostre lacune sulla loro intelligenza sociale Gli affitti esorbitanti e la crescita dell'e-commerce stanno spingendo diversi grandi marchi a lasciare la strada più prestigiosa di Manhattan

Il Wall Street Journal racconta che la produzione di cashmere sta diventando un problema per l’ambiente, tanto che molte aziende di moda stanno cercando alternative o stanno rinunciando del tutto a usarlo, Il cashmere è una lana pregiata, dal filato sottile e morbido, realizzata con il pelo invernale delle capre hircus, che vivono negli altipiani e in alcune regione montuose asiatiche, in particolare in Iran, Afghanistan e soprattutto Cina e Mongolia, che 2star forniscono il 90 per cento del cashmere totale in tutto il mondo, Viene ottenuto pettinando a mano gli animali quando mutano pelo, in primavera; da ogni esemplare si ricavano dai 100 ai 200 grammi di lana..

Un tempo il cashmere era una fibra rara e di lusso, ma negli ultimi anni è entrata nel mercato dell’abbigliamento di massa: prezzi più economici significano maggior quantità di lana a disposizione e greggi sempre più numerosi, con milioni di capre che 2star attraversano le steppe in Cina, in Mongolia e al confine tra i due paesi, La conseguenza è uno sfruttamento intensivo del terreno: secondo dati recenti del governo mongolo circa il 60 per cento dei pascoli si è inaridito, con ampie zone trasformate in deserto, Sempre secondo le autorità mongole, nel 2016 il 23 per cento dei pascoli era stato danneggiato gravemente o completamente, il 13 per cento in più del 2014; nello stesso periodo l’estensione dei terreni che avranno bisogno di almeno 10 anni per riprendersi o che potrebbero non farlo mai è aumentata del 5 per cento..



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